|
Развитие ИКТ - информационно-коммуникационных технологий (в особенности Интернета) дают новые принципиальные возможности для Российского некоммерческого сектора. Благодаря ИКТ российские НГО могут увеличить “критическую массу” политических действий против нарушения человеческих прав, разрушения среды обитания человека. Также благодаря новым технологиям НГО могут начинать партнерские проекты со своими коллегами практически из любой страны мира, становиться членами международных сетей НГО, мгновенно обмениваться опытом и многое другое. НГО могут стать инициаторами формирования Муниципальной некоммерческой информационной инфраструктуры (community networking), которая позволит получить доступ к новым информационным возможностям. Однако мы всегда должны помнить, что информационные технологии – это не только компьютеры и сети, это, в первую очередь, содержание коммуникации. И необходимо, что бы общественные организации участвовали в определении тем, проблем и вопросов, которые выносятся на обсуждение. С осени прошлого года, Гардарика совместно со своим британским партнером CEDC (Community Educational Development Centre, Coventry) работает над созданием информационной сети для НГО СПб и Ленинградской области. Эту работу финансируют Soros Foundation (Open Society Institute) and CAF (UK) Основная идея проекта – создание в России нового типа территориальной сети поддержки НГО. Поэтому на данном этапе мы создаем небольшую экспериментальную модель, на основе которой мы изучаем каким содержанием необходимо наполнять местные информационные ресурсы. На эту задачу был направлен 3-х дневный российско-британский тренинг в Выборге “анализ проблем и необходимостей НГО г. Выборга” В первый день участникам было предложено заполнить таблицу WICO “слабые и сильные стороны нашей организаций”. Более 30 некоммерческих организаций в течение дня под руководством опытных Британских тренеров прошли значительный путь по формированию ясного видения своих достоинств и недостатков, познакомились с опытом партнеров. Упражнения второго дня были направлены на формирование стратегиии некоммерческих организаций. Наконец в третий день все участники решали основную проблему – как увеличить устойчивость и силу некоммерческого сектора в целом. Выход подсказала Chris Johns, эксперт CEDC. Собравшиеся обсудили различия между Сетями и Партнерством некоммерческих организаций и выбрали второй путь. Среди более, чем тридцати участников тренинга присутствовали представители малого и среднего бизнеса, руководители комитетов местной администрации и информационного отдела. Матрица – сильные и слабые стороны некоммерческой организации
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ |